Nach dem Spiel ist vor dem Spiel

Nach dem Spiel ist vor dem Spiel! Eine Entscheidung wurde getroffen und umgesetzt. Jetzt beginnt die Arbeit, die essentiell ist, ob die aufs Papier geschriebenen Resultate auch in der GuV sichtbar werden. Dabei läuft zunächst nichts von selbst.

Viele Mitarbeiter werden erst einmal in „der Deckung bleiben“ und abwarten. Ein Projekt- bzw. Programm-Management im Sinne eines Multiprojektmanagements einzurichten, ist ein notwendiger Schritt. Damit werden Aufgabenpakete festgelegt und Etappenziele definiert. Hier agieren Prospecting Partners als Projektmanager. Für die erfolgreiche Umsetzung ist jedoch mehr notwendig. Es gilt, die Mitarbeiter, und zwar jeden einzelnen, auf die Reise mitzunehmen, ganz im Sinne eines Change-Managements. Teams müssen jetzt emotional „gepackt“ werden, Überzeugungsarbeit ist zu leisten. Prospecting Partners arbeiten dabei mit allen Elementen des Teambuildings – und das übergreifend.

Wir machen aus Betroffenen schnell Beteiligte. Wir helfen dem Unternehmen, die gewünschten Synergien zu heben. Auch, wenn diese mit personellen Maßnahmen verbunden sind.