Business ist nichts anderes als ein Knäuel menschlicher Beziehungen

In herstellenden Unternehmen gibt es vielfältige Teilschritte, die am Ende des Tages zum Produkt führen. Um Teiloptimierungen in Teilschritten zulasten anderer Prozessschritte zu vermeiden, muss eine integrale Betrachtung der gesamten Prozesskette erfolgen.

Durchgängige und an der richtigen Stelle optimierte Prozess können gewaltige Vorteile für das Unternehmen bringen: Reduktion von Beständen in Teilschritten, Verkürzung der Durchlaufzeiten und Reduktion der Kosten durch eine schlanke Produktion. Je nach Größe des Unternehmens und der Produktionseinheit haben unsere Kunden gute Erfahrung mit zeitlich begrenztem operativen Einsatzes eine Interim-Managers gemacht. Wir haben in solchen Projekten die Geschwindigkeit der Umsetzung deutlich erhöhen können und die Fokussierung auf die tatsächlich übergreifenden Benefits gehalten. Fast immer resultierte ein Mehrwert für das Unternehmen, der ein mehrfaches der Kosten des Interim-Managers war.

Interim-Management ist für uns die Definition: geballte Erfahrung für schnelle Umsetzung UND Mitnehmen der Mitarbeiter.

Letzteres ist das Wichtigste für nachhaltige Projekte!