c-board level

Wachstum ist ein Prozess schöpferischer Zerstörung.

Aus den Steinen, die dir in den Weg gelegt werden, kannst du etwas Schönes bauen

Auf einen einfachen Nenner gebracht, hat der Geschäftsführer oder der Vorstand eines Unternehmens die schlichte Aufgabe „wie mache ich mein Unternehmen erfolgreich?“. Dazu finden sich bei kreativen Führungskräften vielfältige Ideen, die auf ihre Umsetzbarkeit und auch Akzeptanz geprüft werden können.

Wir spielen hier gerne den Advocatus diaboli und hinterfragen mit unseren Methoden und Erfahrungen die möglichen Ansätze oder plausibilisieren die Ideen anhand der vorliegenden Strukturen. Zusätzlich bringen wir ein kritisches Momentum ein, das bei der eigenen Führungsmannschaft auch mal weniger ausgeprägt ist. Der Prozess der kritischen „positiven Zerstörung“ gewinnt dadurch neuen Inhalt und bewahrt den Unternehmer eventuell vor einem Schritt in die falsche Richtung.

Erfolgsversprechender ist in der Regel eine intelligente Spezialisierung – nach dem Grundsatz: Weniger ist mehr! Solche Dinge müssen sich mit dem Berater entwickeln, da für diese Art der Zusammenarbeit Vertrauen eine essentielle Basis darstellt.



Ähnliche Artikel